“十四五”期間，紅星股份聚焦品牌煥新、產業鏈深耕、產品創新、數字化轉型四大方向，穩步提升企業核心競爭力，以扎實舉措交出國企改革高質量發展答卷。
品牌主張系統煥新，夯實核心價值認知
紅星股份首先對品牌體系進行戰略升級，聚焦二鍋頭主業，構建起“紅星高照”與“紅星”雙品牌運作格局。紅星品牌作為中華老字號品牌，基于品類定位的競爭策略和一路走來的奮斗歷史，提煉出“紅星 北京二鍋頭始創者”這一品牌定位，通過強調品牌在二鍋頭品類中的始創地位，實現了對二鍋頭品類的正本清源，強化了紅星作為正宗二鍋頭代表的形象。“紅星高照”作為高端品牌，以“紅星高照 大師之道”樹立北京二鍋頭價值新標桿，2025年再次升級品牌定位，以年份二鍋頭定位開創細分品類，助力企業與品牌形象不斷提升。
品牌傳播立體化升級，精準鏈接目標市場
紅星股份在品牌傳播上實現了從傳統單向傳播向多元化、場景化、體驗化的全面轉型。品牌以高覆蓋媒介實現聲量突圍——通過央視覆蓋全國市場，強化“北京二鍋頭始創者”品牌主張；借助北京衛視、歌華有線鞏固大本營品牌聲量，精選戶外媒介資源聚焦重點市場，以沉浸式場景營造品牌氛圍。同時，優化紅星官方新媒體傳播矩陣，迎合消費者信息獲取習慣，與網紅達人共創內容，借助其口碑及創意強化產品賣點。通過打造“透明工廠”宣傳體系，構建全鏈條100%透明工廠直播模式，以直觀呈現增強消費者品質信任，完成從傳統傳播到年輕化、數字化陣營的成功轉型。
在線下推廣中，紅星深度布局品牌體驗場景，完成前門源升號博物館、懷柔北京二鍋頭酒博物館升級改造并對外開放，依托釀造基地博物館開展消費者互動活動。2023年，北京二鍋頭酒博物館獲評“國家工業旅游示范基地”，讓消費者深度感受二鍋頭釀造技藝與文化魅力，強化品牌與用戶的情感聯結。
產品結構精準化升級，強化核心品類競爭力
紅星股份持續推進產品戰略聚焦，實現從品類優化到場景適配的結構性升級，打造具有市場競爭力和紅星特色的產品矩陣。為響應消費升級趨勢，科學完善產品體系：2021年推出餐飲渠道專屬“250ML大二系列”，升級“清香典范黃瓷”為“紅星鈺璽”；2022年豐富中檔盒裝線，開發高檔光瓶酒與旅游特色商品；2023年打造戰略產品“250ML大曲釀”，提升六曲香系列品質與顏值；2024年完成“53度紅星一品”“百年醇和系列”“百年富貴系列”等6款新品開發與投產上市；2025年開發“52度紅星高照宗師1949（年份二鍋頭）”，用年份重新定義高端二鍋頭；為追求時尚潮流的年輕消費者，打造40度風味蒸餾酒（藝術潮飲）。一系列產品創新既延續二鍋頭經典風味，又通過場景化、檔次化布局滿足多元消費需求，展現出品牌在核心品類上的精深研發實力，持續鞏固在二鍋頭細分市場的領先地位。
白酒產業鏈規?；罡?，構建品質價值鏈
紅星股份將品質堅守理念深度融入白酒產業鏈各環節，實現從原料到成品的全鏈條升級。通過推進紅星白酒產業園項目，選址祁縣經濟開發區新興產業園，規劃占地面積900畝，同步完善配套制曲中心、環保設施等基礎建設項目，建成后實現原酒總產能達11.5萬噸、儲能13.5萬噸。項目一期2022年12月投料試生產，2023年實現雙班生產；二期關鍵車間陸續投產，累計產出大量優質原酒與大曲。2022至2023年初，紅星終止與OEM工廠合作，全部產品改為自產，懷柔、天津、山西三地灌裝及釀造基地原酒全自主釀造能力穩步提升，解決供應不足問題，確保了生產穩定性與技術傳承，為企業可持續發展筑牢產業根基。
數字化綠色化轉型，開辟高質量發展路徑
紅星股份積極踐行國家數字經濟與綠色發展戰略，以數字化轉型驅動產業升級。搭建以SAP系統為基礎的九大信息系統，覆蓋生產、倉儲、營銷、人力等全業務流程，實現生產可視化、過程規范化、管理精益化。2022年獲評北京市智能工廠，智能制造能力成熟度達三級集成級；2023年紅星股份智能制造系統榮獲“2023年度消費品行業數字化轉型先進示范案例”，同時紅星股份榮獲國家級“綠色工廠”稱號，成為北京唯一獲此殊榮的白酒企業。
紅星在技術研發方面，建設北京二鍋頭酒研究院，配備先進檢測儀器與高素質科研人才，打造多領域實驗室，成為全國首家以二鍋頭品類為研究方向的科研機構，檢測中心通過國家級 CNAS 認可，全面提升技術軟硬件實力。同時，持續開展“安全生產月”等活動，落實安全責任，通過國家“安全生產標準化一級”評審，獲“北京市安全文化示范企業”稱號，實現安全與發展并重。
展望未來，紅星股份將繼續以匠心為堅守、以創新為驅動，持續深耕白酒產業，不斷強化品牌綜合競爭力。站在新的發展起點，紅星股份將持續推動產品與技術的創新升級，著力加強與消費者的深度鏈接，為廣大消費者提供更豐富的產品、更優質的體驗。
